Cyber Risk Management
𝐈𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐬 𝐚 𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐭 𝐚𝐧𝐝 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬 𝐭𝐨 𝐢𝐭 𝐦𝐮𝐬𝐭 𝐛𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐝 𝐰𝐢𝐭𝐡 𝐜𝐚𝐫𝐞 𝐭𝐨 𝐞𝐧𝐬𝐮𝐫𝐞 𝐭𝐡𝐚𝐭 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐚𝐥𝐢𝐭𝐲, 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐢𝐭𝐲 𝐚𝐧𝐝 𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐲 𝐚𝐫𝐞 𝐦𝐚𝐢𝐧𝐭𝐚𝐢𝐧𝐞𝐝.
𝐓𝐨 𝐮𝐧𝐝𝐞𝐫𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝 𝐭𝐡𝐞 𝐥𝐢𝐤𝐞𝐥𝐢𝐡𝐨𝐨𝐝 𝐚𝐧𝐝 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 𝐨𝐟 𝐢𝐭𝐬 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐞𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐲 𝐫𝐢𝐬𝐤𝐬, 𝐭𝐡𝐞 𝐒𝐊𝐄𝐃𝐌𝐈𝐀 𝐡𝐚𝐬 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐞𝐝 𝐚 𝐫𝐢𝐬𝐤 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐟𝐫𝐚𝐦𝐞𝐰𝐨𝐫𝐤. 𝐓𝐡𝐢𝐬 𝐟𝐫𝐚𝐦𝐞𝐰𝐨𝐫𝐤 𝐢𝐬 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐝 𝐭𝐨 𝐞𝐧𝐬𝐮𝐫𝐞 𝐭𝐡𝐚𝐭 𝐭𝐡𝐞 𝐫𝐢𝐬𝐤𝐬 𝐚𝐬𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐭𝐞𝐝 𝐰𝐢𝐭𝐡 𝐚𝐧𝐲 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐮𝐥𝐚𝐫 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐭 𝐨𝐫 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐲 𝐚𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐧𝐭𝐥𝐲 𝐦𝐞𝐚𝐬𝐮𝐫𝐞𝐝 𝐚𝐧𝐝 𝐚𝐝𝐝𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞𝐝.
𝟏 𝐒𝐜𝐨𝐩𝐞
𝐓𝐡𝐞 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐞𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐲 𝐫𝐢𝐬𝐤 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐟𝐫𝐚𝐦𝐞𝐰𝐨𝐫𝐤 𝐚𝐧𝐝 𝐢𝐭𝐬 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐬, 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐞𝐬 𝐚𝐧𝐝 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐝𝐮𝐫𝐞𝐬 𝐚𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐭𝐨 𝐚𝐥𝐥 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐭𝐬 𝐨𝐰𝐧𝐞𝐝, 𝐰𝐨𝐫𝐤𝐢𝐧𝐠 𝐰𝐢𝐭𝐡 𝐚𝐧𝐝 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐞𝐝 𝐛𝐲 𝐭𝐡𝐞 𝐒𝐊𝐄𝐃𝐌𝐈𝐀. 𝐓𝐡𝐞 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐞𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐲 𝐫𝐢𝐬𝐤 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐟𝐫𝐚𝐦𝐞𝐰𝐨𝐫𝐤 𝐚𝐧𝐝 𝐢𝐭𝐬 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐬, 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐞𝐬 𝐚𝐧𝐝 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐝𝐮𝐫𝐞𝐬 𝐚𝐥𝐬𝐨 𝐚𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐭𝐨 𝐚𝐥𝐥 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐮𝐚𝐥𝐬 𝐰𝐡𝐨 𝐡𝐚𝐯𝐞 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬 𝐭𝐨 𝐒𝐊𝐄𝐃𝐌𝐈𝐀 𝐚𝐧𝐝 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞𝐬, 𝐢𝐧𝐜𝐥𝐮𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐞𝐱𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐥 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐞𝐬 𝐭𝐡𝐚𝐭 𝐩𝐫𝐨𝐯𝐢𝐝𝐞 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢𝐧𝐠 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬 𝐭𝐨 𝐭𝐡𝐞 𝐒𝐊𝐄𝐃𝐌𝐈𝐀
𝟐 𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬
𝐓𝐡𝐢𝐬 𝐩𝐨𝐥𝐢𝐜𝐲, 𝐢𝐭𝐬 𝐚𝐬𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐭𝐞𝐝 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐝𝐮𝐫𝐞𝐬, 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐞𝐬 𝐚𝐧𝐝 𝐠𝐮𝐢𝐝𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐯𝐢𝐝𝐞 𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐨𝐧 𝐟𝐫𝐚𝐦𝐞𝐰𝐨𝐫𝐤, 𝐦𝐞𝐭𝐡𝐨𝐝𝐨𝐥𝐨𝐠𝐲 𝐚𝐧𝐝 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐞𝐝 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐚𝐜𝐡 𝐭𝐨 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐞𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐲 𝐫𝐢𝐬𝐤 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐜𝐫𝐨𝐬𝐬 𝐭𝐡𝐞 𝐒𝐊𝐄𝐃𝐌𝐈𝐀. 𝐓𝐡𝐢𝐬 𝐞𝐧𝐬𝐮𝐫𝐞𝐬 𝐭𝐡𝐚𝐭 𝐫𝐢𝐬𝐤 𝐜𝐚𝐧 𝐛𝐞 𝐮𝐧𝐝𝐞𝐫𝐬𝐭𝐨𝐨𝐝 𝐢𝐧 𝐚 𝐫𝐞𝐥𝐢𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐚𝐧𝐝 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐧𝐭 𝐦𝐚𝐧𝐧𝐞𝐫.
𝐓𝐡𝐞 𝐒𝐊𝐄𝐃𝐌𝐈𝐀’𝐒 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐫𝐢𝐬𝐤 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬 𝐚𝐫𝐞 𝐭𝐡𝐚𝐭:
• 𝐀𝐥𝐥 𝐨𝐮𝐫 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐫𝐢𝐬𝐤𝐬 𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞𝐝 𝐚𝐧𝐝 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐬𝐬𝐞𝐝.
• 𝐀𝐥𝐥 𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞𝐝 𝐫𝐢𝐬𝐤𝐬 𝐚𝐫𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐝 𝐚𝐧𝐝 𝐭𝐫𝐞𝐚𝐭𝐞𝐝 𝐢𝐧 𝐥𝐢𝐧𝐞 𝐰𝐢𝐭𝐡 𝐭𝐡𝐞 𝐒𝐊𝐄𝐃𝐌𝐈𝐀’𝐒 𝐫𝐢𝐬𝐤 𝐚𝐩𝐩𝐞𝐭𝐢𝐭𝐞.
• 𝐀𝐩𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐚𝐭𝐞 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐞𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐲 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐬 𝐚𝐫𝐞 𝐩𝐮𝐭 𝐢𝐧 𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞 𝐚𝐧𝐝 𝐦𝐚𝐢𝐧𝐭𝐚𝐢𝐧𝐞𝐝 𝐚𝐜𝐫𝐨𝐬𝐬 𝐚𝐥𝐥 𝐨𝐟 𝐭𝐡𝐞 𝐒𝐊𝐄𝐃𝐌𝐈𝐀’𝐒 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐭𝐬.
• 𝐓𝐨 𝐚𝐥𝐢𝐠𝐧 𝐰𝐢𝐭𝐡 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐞𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐲 𝐢𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐲 𝐛𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐜𝐞𝐬 𝐚𝐧𝐝 𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐚𝐫𝐝𝐬, 𝐬𝐮𝐜𝐡 𝐚𝐬 𝐈𝐒𝐎/𝐈𝐄𝐂 𝟐𝟕𝟎𝟎𝟎:𝟐𝟎𝟏𝟖.
𝟑 𝐑𝐢𝐬𝐤 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐌𝐞𝐭𝐡𝐨𝐝𝐨𝐥𝐨𝐠𝐲
𝐈𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐞𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐲 𝐫𝐢𝐬𝐤𝐬 𝐚𝐫𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐝 𝐢𝐧 𝐥𝐢𝐧𝐞 𝐰𝐢𝐭𝐡 𝐭𝐡𝐞 𝐒𝐊𝐄𝐃𝐌𝐈𝐀’𝐒 𝐑𝐢𝐬𝐤 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐌𝐚𝐧𝐮𝐚𝐥 𝐚𝐧𝐝 𝐠𝐨𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞, 𝐚𝐬 𝐝𝐞𝐬𝐜𝐫𝐢𝐛𝐞𝐝 𝐛𝐞𝐥𝐨𝐰.
𝐀𝐥𝐨𝐧𝐠 𝐰𝐢𝐭𝐡 𝐭𝐡𝐢𝐬, 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐞𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐲 𝐫𝐢𝐬𝐤𝐬 𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞𝐝, 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐝, 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐬𝐬𝐞𝐝 𝐚𝐧𝐝 𝐭𝐫𝐞𝐚𝐭𝐞𝐝 𝐮𝐬𝐢𝐧𝐠 𝐦𝐞𝐭𝐡𝐨𝐝𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞𝐬 𝐟𝐫𝐨𝐦 𝐈𝐒𝐎/𝐈𝐄𝐂 𝟐𝟕𝟎𝟎𝟓:𝟐𝟎𝟏𝟖 𝐚𝐧𝐝 𝐍𝐈𝐒𝐓 𝐒𝐏 𝟖𝟎𝟎 𝟑𝟎 𝐰𝐡𝐞𝐫𝐞 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐚𝐭𝐞. 𝐓𝐡𝐞 𝐑𝐢𝐬𝐤 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐅𝐫𝐚𝐦𝐞𝐰𝐨𝐫𝐤 𝐨𝐮𝐭𝐥𝐢𝐧𝐞𝐬 𝐡𝐨𝐰 𝐭𝐡𝐞𝐬𝐞 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐮𝐚𝐥 𝐦𝐞𝐭𝐡𝐨𝐝𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞𝐬 𝐚𝐫𝐞 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐝 𝐭𝐨 𝐞𝐧𝐬𝐮𝐫𝐞 𝐭𝐡𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐨𝐟 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐞𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐲 𝐫𝐢𝐬𝐤 𝐢𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐡𝐞𝐧𝐬𝐢𝐯𝐞, 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐚𝐭𝐞 𝐚𝐧𝐝 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐧𝐭.
𝟒 𝐑𝐢𝐬𝐤 𝐀𝐩𝐩𝐞𝐭𝐢𝐭𝐞
𝐑𝐢𝐬𝐤 𝐚𝐩𝐩𝐞𝐭𝐢𝐭𝐞 𝐢𝐬 𝐭𝐡𝐞 𝐥𝐞𝐯𝐞𝐥 𝐨𝐟 𝐭𝐨𝐥𝐞𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐭𝐡𝐞 𝐒𝐊𝐄𝐃𝐌𝐈𝐀 𝐡𝐚𝐬 𝐟𝐨𝐫 𝐭𝐡𝐫𝐞𝐚𝐭𝐬 𝐚𝐧𝐝 𝐯𝐮𝐥𝐧𝐞𝐫𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐢𝐞𝐬. 𝐓𝐡𝐞 𝐒𝐊𝐄𝐃𝐌𝐈𝐀 𝐡𝐚𝐬 𝐚 𝐬𝐭𝐚𝐭𝐞𝐝 𝐥𝐨𝐰 𝐚𝐩𝐩𝐞𝐭𝐢𝐭𝐞 𝐟𝐨𝐫 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐫𝐢𝐭𝐢𝐜𝐚𝐥 𝐫𝐢𝐬𝐤𝐬, 𝐡𝐨𝐰𝐞𝐯𝐞𝐫, 𝐢𝐧 𝐨𝐫𝐝𝐞𝐫 𝐭𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐝𝐮𝐜𝐭 𝐫𝐞𝐬𝐞𝐚𝐫𝐜𝐡 𝐚𝐧𝐝 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐞 𝐭𝐨 𝐚𝐭𝐭𝐫𝐚𝐜𝐭 𝐡𝐢𝐠𝐡 𝐪𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭𝐲 𝐬𝐭𝐮𝐝𝐞𝐧𝐭𝐬, 𝐭𝐡𝐞 𝐒𝐊𝐄𝐃𝐌𝐈𝐀 𝐡𝐚𝐬 𝐭𝐨 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐧𝐝 𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐞 𝐢𝐧 𝐛𝐨𝐭𝐡 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐢𝐞𝐬 𝐰𝐢𝐭𝐡 𝐚 𝐝𝐞𝐠𝐫𝐞𝐞 𝐨𝐟 𝐫𝐢𝐬𝐤 𝐚𝐭𝐭𝐚𝐜𝐡𝐞𝐝.
𝐈𝐓 𝐒𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬 𝐮𝐧𝐝𝐞𝐫𝐩𝐢𝐧 𝐚𝐧𝐝 𝐞𝐧𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐲 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐢𝐞𝐬 𝐚𝐧𝐝 𝐈𝐓 𝐒𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬’ 𝐚𝐩𝐩𝐞𝐭𝐢𝐭𝐞 𝐟𝐨𝐫 𝐫𝐢𝐬𝐤 𝐫𝐞𝐟𝐥𝐞𝐜𝐭𝐬 𝐭𝐡𝐞 𝐨𝐯𝐞𝐫𝐚𝐥𝐥 𝐒𝐊𝐄𝐃𝐌𝐈𝐀 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐚𝐜𝐡: 𝐅𝐨𝐫 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐫𝐢𝐭𝐢𝐜𝐚𝐥 𝐨𝐫 𝐡𝐢𝐠𝐡 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬, 𝐈𝐓 𝐒𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬 𝐡𝐚𝐬 𝐚 𝐥𝐨𝐰 𝐫𝐢𝐬𝐤 𝐚𝐩𝐩𝐞𝐭𝐢𝐭𝐞.𝐅𝐨𝐫 𝐦𝐞𝐝𝐢𝐮𝐦 𝐨𝐫 𝐥𝐨𝐰 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬, 𝐈𝐓 𝐒𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬 𝐡𝐚𝐬 𝐚 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐫𝐚𝐭𝐞 𝐫𝐢𝐬𝐤 𝐚𝐩𝐩𝐞𝐭𝐢𝐭𝐞.
𝐈𝐧 𝐚𝐥𝐥 𝐜𝐚𝐬𝐞𝐬 𝐰𝐡𝐞𝐫𝐞 𝐫𝐢𝐬𝐤 𝐢𝐬 𝐭𝐨𝐥𝐞𝐫𝐚𝐭𝐞𝐝 𝐨𝐫 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐞𝐫𝐫𝐞𝐝 𝐢𝐭 𝐰𝐢𝐥𝐥 𝐧𝐞𝐞𝐝 𝐭𝐨 𝐛𝐞 𝐝𝐨𝐜𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞𝐝, 𝐣𝐮𝐬𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞𝐝 𝐚𝐧𝐝 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐯𝐞𝐝, 𝐛𝐲 𝐚𝐧 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐚𝐭𝐞 𝐬𝐭𝐚𝐟𝐟 𝐦𝐞𝐦𝐛𝐞𝐫.
𝟓 𝐑𝐢𝐬𝐤 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐅𝐫𝐚𝐦𝐞𝐰𝐨𝐫𝐤
𝐓𝐡𝐞 𝐑𝐢𝐬𝐤 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐅𝐫𝐚𝐦𝐞𝐰𝐨𝐫𝐤 𝐨𝐮𝐭𝐥𝐢𝐧𝐞𝐬 𝐞𝐚𝐜𝐡 𝐬𝐭𝐞𝐩 𝐨𝐟 𝐭𝐡𝐞 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐞𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐲 𝐫𝐢𝐬𝐤 𝐥𝐢𝐟𝐞𝐜𝐲𝐜𝐥𝐞, 𝐢𝐧𝐜𝐥𝐮𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐡𝐨𝐰 𝐫𝐢𝐬𝐤𝐬 𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞𝐝, 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐬𝐬𝐞𝐝, 𝐭𝐫𝐞𝐚𝐭𝐞𝐝, 𝐦𝐨𝐧𝐢𝐭𝐨𝐫𝐞𝐝, 𝐫𝐞𝐯𝐢𝐞𝐰𝐞𝐝 𝐚𝐧𝐝 𝐫𝐞𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞𝐝.
𝐓𝐡𝐢𝐬 𝐟𝐫𝐚𝐦𝐞𝐰𝐨𝐫𝐤 𝐝𝐞𝐟𝐢𝐧𝐞𝐬 𝐡𝐨𝐰 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐞𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐲 𝐫𝐢𝐬𝐤𝐬 𝐚𝐫𝐞 𝐩𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐜𝐚𝐥𝐥𝐲 𝐦𝐞𝐚𝐬𝐮𝐫𝐞𝐝 𝐚𝐧𝐝 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐝, 𝐞𝐧𝐬𝐮𝐫𝐢𝐧𝐠 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐧𝐭𝐥𝐲.
𝟔 𝐑𝐢𝐬𝐤 𝐑𝐞𝐠𝐢𝐬𝐭𝐞𝐫𝐬
𝐓𝐡𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐮𝐥𝐭𝐬 𝐨𝐟 𝐯𝐚𝐫𝐢𝐨𝐮𝐬 𝐫𝐢𝐬𝐤 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐬𝐬𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬, 𝐢𝐧𝐜𝐥𝐮𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐭𝐡𝐞 𝐡𝐢𝐠𝐡 𝐥𝐞𝐯𝐞𝐥 𝐚𝐧𝐧𝐮𝐚𝐥 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐞𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐲 𝐫𝐢𝐬𝐤 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐬𝐬𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐰𝐢𝐥𝐥 𝐛𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐫𝐝𝐞𝐝 𝐚𝐧𝐝 𝐭𝐫𝐚𝐜𝐤𝐞𝐝 𝐢𝐧 𝐭𝐡𝐞 𝐈𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐒𝐞𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐲 𝐑𝐢𝐬𝐤 𝐑𝐞𝐠𝐢𝐬𝐭𝐞𝐫.
𝐖𝐡𝐞𝐫𝐞 𝐫𝐞𝐥𝐞𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐚𝐧𝐝 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐚𝐭𝐞, 𝐫𝐢𝐬𝐤𝐬 𝐰𝐢𝐥𝐥 𝐛𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞𝐝 𝐭𝐨 𝐝𝐞𝐩𝐚𝐫𝐭𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐚𝐧𝐝 𝐟𝐚𝐜𝐮𝐥𝐭𝐢𝐞𝐬 𝐭𝐨 𝐛𝐞 𝐥𝐨𝐠𝐠𝐞𝐝, 𝐭𝐫𝐚𝐜𝐤𝐞𝐝 𝐚𝐧𝐝 𝐞𝐬𝐜𝐚𝐥𝐚𝐭𝐞𝐝 𝐢𝐧 𝐭𝐡𝐞𝐢𝐫 𝐥𝐨𝐜𝐚𝐥 𝐫𝐢𝐬𝐤 𝐫𝐞𝐠𝐢𝐬𝐭𝐞𝐫𝐬.
𝐓𝐡𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐧𝐝 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐨𝐟 𝐯𝐚𝐫𝐢𝐨𝐮𝐬 𝐫𝐢𝐬𝐤 𝐫𝐞𝐠𝐢𝐬𝐭𝐞𝐫𝐬 𝐚𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐭𝐚𝐢𝐥𝐞𝐝 𝐢𝐧 𝐭𝐡𝐞 𝐑𝐢𝐬𝐤 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐅𝐫𝐚𝐦𝐞𝐰𝐨𝐫𝐤.
𝟕 𝐏𝐨𝐥𝐢𝐜𝐲 𝐃𝐞𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐧𝐝 𝐈𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
𝐓𝐡𝐞 𝐞𝐟𝐟𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐨𝐟 𝐭𝐡𝐞 𝐩𝐨𝐥𝐢𝐜𝐲 𝐚𝐧𝐝 𝐭𝐡𝐞 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐞𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐲 𝐫𝐢𝐬𝐤 𝐟𝐫𝐚𝐦𝐞𝐰𝐨𝐫𝐤 𝐰𝐢𝐥𝐥 𝐛𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐚𝐥𝐥𝐲 𝐦𝐞𝐚𝐬𝐮𝐫𝐞𝐝 𝐭𝐨 𝐞𝐧𝐬𝐮𝐫𝐞 𝐭𝐡𝐞𝐲 𝐚𝐫𝐞 𝐟𝐢𝐭 𝐟𝐨𝐫 𝐩𝐮𝐫𝐩𝐨𝐬𝐞, 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐧𝐝 𝐬𝐮𝐬𝐭𝐚𝐢𝐧𝐚𝐛𝐥𝐞.
𝐓𝐡𝐢𝐬 𝐰𝐢𝐥𝐥 𝐛𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐝 𝐭𝐡𝐫𝐨𝐮𝐠𝐡 𝐚𝐧 𝐚𝐧𝐧𝐮𝐚𝐥 𝐫𝐞𝐯𝐢𝐞𝐰 𝐨𝐟 𝐭𝐡𝐞 𝐟𝐫𝐚𝐦𝐞𝐰𝐨𝐫𝐤’𝐬 𝐞𝐟𝐟𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐢𝐧 𝐥𝐢𝐧𝐞 𝐰𝐢𝐭𝐡 𝐭𝐡𝐞 𝐚𝐭𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐭𝐞𝐬 𝐦𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐝 𝐚𝐛𝐨𝐯𝐞. 𝐓𝐡𝐞 𝐩𝐨𝐥𝐢𝐜𝐲 𝐰𝐢𝐥𝐥 𝐛𝐞 𝐮𝐩𝐝𝐚𝐭𝐞𝐝 𝐭𝐨 𝐫𝐞𝐟𝐥𝐞𝐜𝐭 𝐚𝐧𝐲 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐯𝐞𝐝 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞 𝐭𝐨 𝐭𝐡𝐞 𝐟𝐫𝐚𝐦𝐞𝐰𝐨𝐫𝐤.
